ADARATEC

Optimisation dans des environnements réglementés

  • Objectif pour le client

  • Détecter les inefficacités cachées

  • Réduire le risque réglementaire

  • Optimiser les processus sans agrandir les effectifs

  • Réduire les coûts d'exploitation

  • Actions concrètes

  • Diagnostic sur site (1-2 jours)

  • Vérification des flux opérationnels

  • Vérification de la dépendance vis-à-vis des fournisseurs

  • Révision de l'environnement Qualité

01

Rapport exécutif

10 actions priorisées avec un impact économique valorisé.

02

Impact réglementaire

Évaluation des risques et des opportunités dans un environnement réglementé.

03

Calendrier de mise en œuvre

Plan d'action avec délais et responsables définis.

Cas réels

Exemples plus illustratifs de comment ADARATEC intervenir pour optimiser les opérations dans des environnements réglementés

Réduction de temps
lot

  • Situation : Fabricant d'appareils médecins avec des cycles de production excessivement longs.

  • Problème détecté : Après un diagnostic sur place de 2 jours et vérification de flux, 4 inefficacités ont été identifiées critiques dans le processus.

  • Résultat: Réduction supprimer 22% dans le temps de batch, générant une économie estimée de 80 000€/an.

Service d'assistance
de Qualité

  • Situation: Entreprise Pharma en manque de ressources internes pour effectuer des révisions documentaires.

  • Problème détecté: Une revue approfondie de l'environnement de qualité a été effectuée et les besoins supplémentaires ont été définis de personnel.

  • Résultat: Du personnel expert supplémentaire a été apporté des équipes locales en Inde, améliorant le cycle de temps de révision des documents et des livrables.

Recherche de fournisseurs pour une nouvelle usine de production

  • Situation: Entreprise de biotechnologie avec un budget d'approvisionnement élevé pour approvisionner nouvelle usine de production.

  • Problème détecté: Une carte a été élaborée de fournisseurs alternatifs dans les pays émergents, la qualification a été réalisée technique et un plan a été mis en œuvre transition.

  • Résultat: Coûts et risques d'approvisionnement réduits de manière significative et continuité opérationnelle garantie.

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